Projektmanagement · Atlassian · KI | Hamburg & deutschlandweit

Ich bringe digitale Vorhaben ins Ziel.

Als agiler Projektmanager, Atlassian Consultant und KI-Enabler unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe Projekte zu strukturieren, Tools sinnvoll einzusetzen und wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren.

Jan-Christopher Gent, agiler Projektmanager und Atlassian Consultant aus Hamburg, im hellblauen Hemd mit verschränkten Armen

Was ich anbiete.

Ich bringe Struktur in Projekte, Ordnung in Tool‑Landschaften und Tempo in Teams — mit agilem Projektmanagement, Atlassian‑Expertise sowie KI & Automatisierung, damit Vorhaben zuverlässig ins Ziel kommen und Ergebnisse schneller sichtbar werden.

Agiles Projektmanagement.

Projektleitung, Product Ownership, PMO, Governance und Stakeholder-Management für digitale Vorhaben, die Struktur und verlässliche Umsetzung brauchen.

  • Projektleitung/PMO
  • Product Ownership
  • Stakeholder-Management
  • Governance & Reporting
Zum Projektmanagement

Atlassian Consulting.

Jira, Confluence und Jira Service Management: Administration, Workflows, Automatisierung, Reporting, Training und Enablement.

  • Jira
  • Confluence
  • JSM
  • Setup & Admin
  • Training
Zum Atlassian Consulting

KI & Automatisierung.

Pragmatische KI-Workflows, Agenten und Automatisierungen für wiederkehrende Aufgaben, bessere Zusammenarbeit und messbare Entlastung.

  • Workflows
  • Agenten
  • KI-Setup
  • KI-Einführung
  • Automatisierung
Zur KI-Beratung

Agile Methoden.

Agile Methoden, die wirken: Scrum, Kanban und OKRs — so eingeführt, dass Teams sie im Alltag wirklich leben.

  • Scrum
  • Kanban
  • OKRs

Schwerpunkte: Agiles Projektmanagement · Atlassian Consulting · KI & Automatisierung

Für wen ich arbeite.

Für mittelständische und regulierte Unternehmen, deren digitale Projekte, Teams oder Tool-Landschaften zusätzliche Struktur, Klarheit und Umsetzungskraft brauchen.

Typische Herausforderungen.

  • Digitale Projekte sind ins Stocken geraten oder verlieren den Fokus.
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Prioritäten sind unklar.
  • Jira oder Confluence sind über Jahre gewachsen und schwer wartbar.
  • Teams nutzen Atlassian-Tools uneinheitlich.
  • Wiederkehrende Projektaufgaben kosten unnötig viel Zeit.
  • KI soll praktisch eingesetzt werden, aber sicher und kontrolliert.
Jan-Christopher Gent sitzend in schwarzer Jacke und weißem T-Shirt, lächelnd

Über mich.

Ich bin Jan — Freelance Consultant aus Hamburg mit einer Leidenschaft für digitale Projekte, agile Teams und smarte Tool-Lösungen.

Seit über 10 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, Vorhaben wirklich zum Laufen zu bringen. Nicht nur auf dem Papier — sondern in der Realität des Alltags. Als agiler Projektmanager, Atlassian-Experte und Product Owner bringe ich Struktur, Tempo und Klarheit in Situationen, die oft zu komplex, zu langsam oder zu unstrukturiert sind.

Was mich antreibt: Ich denke nicht nur mit — ich denke voraus.

Ein Thema, das aktuell in vielen Projekten besonders viel Hebel bringt: KI & Automatisierung. Ich unterstütze Teams dabei, KI pragmatisch in den Arbeitsalltag zu integrieren — z.B. mit Microsoft Copilot und Atlassian Rovo — und setze Workflows/Agenten auf, die wiederkehrende Aufgaben reduzieren und Zusammenarbeit spürbar effizienter machen.

  • 10+ Jahre Projekterfahrung
  • 10+ Atlassian-Instanzen aufgebaut & administriert
  • Scrum Product Owner (PSPO)
  • ~200 Min/Woche Zeitersparnis durch KI‑Agenten
  • KI‑Tools im Alltag (Copilot · Langdock · Rovo)

Kunden.

Unternehmen, die ich in Projekten, Atlassian-Setups und agiler Beratung begleitet habe.

  • Logo BD24 Berlin Direkt Versicherung
  • Logo HanseMerkur Versicherungsgruppe
  • Logo AstraZeneca
  • Logo Regen Resource
  • Logo TaskCards
  • Logo d:sign systems

Projekte.

Ausgewählte Beispiele (Auszug).

Projektleitung · InsurTech (parametrische Produkte)

Logo BD24 Berlin Direkt Versicherung

BD24 Berlin Direkt Versicherung · Freiberuflich

Scope
Einführung parametrischer Versicherungsprodukte inkl. Solvency-II im regulierten Umfeld
Ergebnis
Produkte erfolgreich eingeführt; Freigabe- und Stakeholder-Prozesse nachhaltig etabliert

Projektleitung · IT-Infrastruktur-Migration (Cloud)

Logo HanseMerkur Versicherungsgruppe

HanseMerkur Versicherungsgruppe · Freiberuflich

Scope
Steuerung einer IT-Infrastruktur-Migration in die Cloud unter regulatorischen Anforderungen
Ergebnis
Migration erfolgreich abgeschlossen; Governance & Reporting auf Entscheiderebene etabliert

Agile Beratung · OKR & Scrum (500+ MA)

Logo AstraZeneca

AstraZeneca · Freiberuflich

Scope
Einführung & Verankerung von OKRs und Scrum in einem Bereich (500+ Mitarbeitende)
Ergebnis
OKRs als fester Bestandteil der Teamkultur; Scrum stabil im Entwicklungsteam etabliert

Atlassian Consulting · Administration & Enablement

Logo AstraZeneca

AstraZeneca · Freiberuflich

Scope
Weiterentwicklung der Atlassian-Landschaft (Prozesse, Boards, Automatisierung, KI-Features)
Ergebnis
Skalierbare Strukturen und höhere Transparenz für Teams und Abteilungen

Kontakt.

Lass uns ins Gespräch kommen und gemeinsam deine digitalen Herausforderungen meistern.