AstraZeneca

Agiler Coach – Einführung OKR

In meiner aktuellen Rolle als agiler Berater unterstütze ich dabei, Objectives and Key Results (OKRs) erfolgreich einzuführen. Dabei begleite ich sowohl die strategische Ausrichtung als auch die operative Umsetzung – von der ersten Zieldefinition bis hin zur regelmäßigen Überprüfung der Fortschritte. Zudem setze ich passende Tools auf, um Transparenz, Nachverfolgbarkeit und einfache Integration in bestehende Prozesse zu gewährleisten.

Category
Agile Beratung